Explore Desempenho, Carreira e muito mais!

Explorar tópicos relacionados

Desempenho,Carreira

Gostaria de complementar os dados apresentados pela Mara Luquet com os dados levantados por outra pesquisa realizada pela SERASA e publicada no site da FNQ (Fundação Nacional da Qualidade) que comprova que o desempenho financeiro das empresas usuárias do Modelo de Excelência da Gestão(MEG) é melhor do que a média de seus respectivos setores. O estudo foi elaborado a partir dos demonstrativos financeiros de 137 empresas usuárias do MEG em comparação com os números gerais da indústria, do…

Funcionários satisfeitos = Maior valor das ações

Gostaria de complementar os dados apresentados pela Mara Luquet com os dados levantados por outra pesquisa realizada pela SERASA e publicada no site da FNQ (Fundação Nacional da Qualidade) que comprova que o desempenho financeiro das empresas usuárias do Modelo de Excelência da Gestão(MEG) é melhor do que a média de seus respectivos setores. O estudo foi elaborado a partir dos demonstrativos financeiros de 137 empresas usuárias do MEG em comparação com os números gerais da indústria, do…

Um dos segredos de uma empresa de sucesso é sua cultura organizacional. Embora muitos executivos e empresários reconheçam que a cultura organizacional é fonte de vantagem competitiva, poucos se sentem preparados para modelar uma cultura organizacional a seu favor.   Está comprovado que uma cultura organizacional de alto desempenho está diretamente relacionada com resultados excepcionais. Uma cultura de alto desempenho pode ser definida como produto de um conjunto de fatores críticos:

Um dos segredos de uma empresa de sucesso é sua cultura organizacional. Embora muitos executivos e empresários reconheçam que a cultura organizacional é fonte de vantagem competitiva, poucos se sentem preparados para modelar uma cultura organizacional a seu favor. Está comprovado que uma cultura organizacional de alto desempenho está diretamente relacionada com resultados excepcionais. Uma cultura de alto desempenho pode ser definida como produto de um conjunto de fatores críticos:

Desempenho,Carreira

Desempenho,Carreira

Desempenho,Carreira

uma interessante animação criada pela RSA, a narração foi tirada de uma conferência de Daniel Pink, especialista em motivação. A animação ilustra entre vários casos os resultados de pesquisas realizadas por cientistas do MIT, Carnegie Mellon e Universidade de Chicago sobre motivação. Traz algumas evidências que quando o desafio intelectual é maior os mecanismo de incentivo e recompensa monetária perdem efetividade, ou seja motivação, incentivo e desempenho não formam uma equação linear.

uma interessante animação criada pela RSA, a narração foi tirada de uma conferência de Daniel Pink, especialista em motivação. A animação ilustra entre vários casos os resultados de pesquisas realizadas por cientistas do MIT, Carnegie Mellon e Universidade de Chicago sobre motivação. Traz algumas evidências que quando o desafio intelectual é maior os mecanismo de incentivo e recompensa monetária perdem efetividade, ou seja motivação, incentivo e desempenho não formam uma equação linear.

Empresas perceberam que rotular o funcionário pelo desempenho do passado não traz benefícios. A alternativa? Valorizar os talentos pensando no futuro.

Empresas perceberam que rotular o funcionário pelo desempenho do passado não traz benefícios. A alternativa? Valorizar os talentos pensando no futuro.

Meses atrás, eu decidi que era hora de “dar um basta” na minha confusa lista de feeds RSS (que é a minha principal fonte de informação online), que até então estava bastante bagunçada. Eu gosto de organizar as minhas fontes de informação em pastas ou categorias, só que a coisa estava um pouco desajeitada, já …

Meses atrás, eu decidi que era hora de “dar um basta” na minha confusa lista de feeds RSS (que é a minha principal fonte de informação online), que até então estava bastante bagunçada. Eu gosto de organizar as minhas fontes de informação em pastas ou categorias, só que a coisa estava um pouco desajeitada, já …

02

As empresas têm gasto muita energia tentando desenvolver sistemas ajustáveis para rastrear e recompensar o desempenho de seus colaboradores. Nos anos Aubrey Daniels cunhou o termo “gestão de desempenho”,.....

Pinterest
Pesquisar